Maandelijks archief 10 september 2018

Uit verschillende onderzoeken blijkt dat de gemiddelde kijktijd van consumenten naar traditionele televisie de laatste jaren sterk afneemt. Online video’s nemen het video landschap juist steeds meer over. De grote broadcastbedrijven lijken deze trend nu ook eindelijk serieus te nemen, en proberen met man en macht het tij te keren voor het te laat is. Ook zij richten zich nu steeds meer op de online omgeving. Daarnaast is er een legio aan advertentiemogelijkheden ontstaan binnen de videowereld. Anno 2018 kun je als bedrijf eigenlijk niet meer zonder videomarketing. Hoe kun je je als bedrijf dan nog staande houden tussen de duizenden andere video’s? Hoe springt jouw bedrijf eruit?!

Stap 1: innoveer!

Wanneer je als bedrijf boven het maaiveld uit wilt komen, zal je moeten innoveren. En innoveren, dat kun je leren! Geef innovatie een vaste plek binnen je organisatie en word niet alleen succesvol op het gebied van online video’s, maar ook op andere belangrijke vlakken. Hulp nodig bij het inrichten van de innovatieprocessen binnen jouw onderneming? Bril innovatie geeft innovatie advies en vergroot daarmee het innovatief vermogen van organisaties. Van eendaagse boosts tot langdurige trajecten; bij BRIL kunnen alle organisaties hun innovatiehartslag laten kloppen.

Stap 2: professionaliseer!

Leren innoveren? Dan kun je de opgedane kennis natuurlijk direct in de praktijk brengen door zelf een innovatieve video te maken, maar succesvol zijn met een online video draait niet om innovatief vermogen alleen. Minstens zo belangrijk is het om een partij in te schakelen die kennis heeft van zaken. Een partij die kwalitatief goede video’s in elkaar kan zetten en die het videoproductieproces als geen ander begrijpt. Bij het maken van een goede videoproductie komt namelijk meer kijken dan een innovatief video-idee. Veldkamp Produkties maakt indrukwekkende videoproducties en helpt je van begin tot eind. Zelfs als je nog niet over dat innovatie video-idee beschikt.

De continuïteit van uw organisatie veilig stellen; dat zou hoog op de agenda van iedere manager moeten staan. Toch zijn er nog veel organisaties die te weinig bezig zijn met bedrijfscontinuïteit management. Stel uzelf belangrijke vragen als ‘hoe groot is de impact van wanbetaling op uw bedrijfscontinuïteit?’ en ‘welke acties moet ik ondernemen op het gebied van informatiebeveiliging?’. Door actief bezig te zijn met de continuïteit van uw organisatie en de mogelijke risico’s in kaart te brengen, kunt met kennis van zaken op zoek gaan naar geschikte oplossingen om deze risico’s zoveel mogelijk te beperken. Alleen zo bent u écht voorbereid op de toekomst.

.

Om u alvast op weg te helpen met het veilig stellen van de continuïteit van uw organisatie, hebben we een tweetal veelvoorkomende scenario’s in kaart gebracht.

Scenario 1: openstaande facturen

Ligt u wel eens wakker van de hoeveelheid openstaande facturen die uw onderneming heeft? Wilt u beschermd zijn tegen wanbetaling? En wilt u weten met wie u eigenlijk zaken doet in binnen- en buitenland? Met een kredietverzekering stelt u de continuïteit van uw organisatie op financieel gebied zeker. Eerst weten of een kredietverzekering wel nodig is voor uw onderneming? Logisch! Check gratis de kredietwaardigheid van uw 3 belangrijkste klanten en ontdek of uw klanten uw facturen kunnen betalen.

Scenario 2: information security

Binnen uw organisatie kunnen op verschillende gebieden beveiligingsincidenten plaatsvinden, waardoor de betrouwbaarheid van uw informatie mogelijk in het geding komt. Het kan dan bijvoorbeeld gaan om een webshop die uitvalt (beschikbaarheid), foutieve informatie in een Document Managementtool (integriteit) of een datalek (vertrouwelijkheid). Information security is dan ook een erg belangrijk onderdeel om de impact van een mogelijk incident zo klein mogelijk te maken. Dit om aan de huidige wet- en regelgeving te voldoen, maar ook om de continuïteit van uw organisatie te kunnen garanderen. Traxion is een specialist in information security, en kan u verder op weg helpen bij het wegnemen van risico’s.

Ondernemen is een mooi avontuur. Maar komt ook wel met bepaalde plichten kijken. Een van de meest voor de hand liggende obligaties is het bijhouden van een solide boekhouding of administratie. Niet alleen voor de Belastingdienst. Ook voor jezelf is dit broodnodig want de cijfers achter je onderneming vertellen een verhaal en zonder die informatie vaar je op een klif en is het ondernemersavontuur al heel snel voorbij.
Bij deze dan ook een aantal tips om je een duwtje in de rug te geven in de juiste richting. Hierbij onze meest up to date adviezen en aanbevolen hulpbronnen.

Allereerst zijn er vele manieren systemen platformen methodes om een administratie bij te houden. Heb je bijv. al wel eens gedacht aan het spreadsheet programma met de naam Excel? Excel boekhouding kan redelijk werken indien je voorzichtig te werk gaat en niet al te complexe onderneming runt. Maar let op, Excel boekhouding is uitermate fout gevoelig, bron. Voordelen die te noemen vallen zijn goedkoop en erg toegankelijk.

Heb je een grotere meer complexe onderneming of ben jij iemand die al snel type foutjes maakt e.d. of sowieso vaak administratie fouten maakt? Zoek dan een programma dat speciaal gemaakt is voor boekhouden. Zelfboekhouden.org beschrijft de beste opties, hier. Wijzelf hebben goede ervaringen met zowel Acumulus als e-boekhouden. Prima programma’s vanaf de grond aan gebouwd voor specifiek de administratie. Het zijn programma’s die je niet meer dan een tientje zullen kosten per maand en ik denk dat iedere ondernemer zich dat wel kan veroorloven. Sowieso is er een proef periode. Je betaald dan niet maar mag gratis uitproberen. Bij e-boekhouden is dat volgens mij wel iets van anderhalf jaar. Nou dat is wel een heel genereus aanbod, daar zou ons inziens iedere ondernemer in ieder geval het kunnen uitproberen om te kijken of het boekhouden met zo een cloud systeem een beetje bevalt.